Masterclass Change Management vanuit een hybride bril

2x2 daagse voor verander- & leerarchitecten

Datum:

start op vr 3 feb 2023

Seizoen:

Winter '22-23, 2023

Thema:

Team & Organisatie, Vak & Expertise, Persoonlijke groei & Ontwikkeling

Organisatie:

Pascal Van Loo - Pasas Change

Complexe verandervraagstukken aanpakken? Ontwikkel je hybride bril als verander- of leerarchitect. En ontdek waarom je doet wat je doet in dit traject. 

Deze opleiding is uniek op vier vlakken: 

1. Enkel voor praktijkmensen

2. Je gaat aan de slag met jouw bagage en scherpt je actietheorie aan

3. Evidence based leren meteen toegepast op jouw casus

4. Geen keuze voor 1 model, wel een meta model en een arsenaal aan interventie

Kortom: een vakopleiding uniek in de breedte aan veranderbrillen én de diepte van jouw persoonlijk leerproces. Geen of/of. Maar het beste van meerdere werelden. Hybride dus.

Onze visie: the future is hybrid

Onze visie op change management is aan vernieuwing toe. De wereld verandert te snel om met slechts één 7 stappen benadering te werken. Complexe vraagstukken dagen onze organisaties uit. In die zin zijn veranderprogramma’s bedoeld om organisaties beweeglijk te maken én houden ze door een te planmatige aanpak de verandering tegen. 
Wat als we organisaties écht kunnen helpen evolueren in hun afstemming strategie, structuur & cultuur? Wat als we organisaties kunnen maken die het beste van werelden samenbrengen zodat we uit polariserende discussie blijven? 
Wat als we met het metamodel van het ronde vierkant de kwaliteiten van schijnbare tegenstellingen verbinden? 

Met maar 1 doel: efficiënte, effectieve, fijne & betekenisvolle werkomgevingen bouwen waar mensen graag werken, zichzelf en de organisatiedoelen realiseren. Dat drijft ons!

Hybride change management is het bij elkaar brengen van het beste van veranderpolariteiten. De toekomst van change management ligt dus niet in het promoten van één gelicentieerde benadering. Wél in het eclectisch en evidence based inzetten van de gepaste interventie op het juiste moment. Voldoende analyse vooraf, én sneller dan ooit handelen. En als alles verandert, kijken we ook best naar wat stabiel mag blijven.

Wat doen we dan anders vanuit een hybride change management bij het bouwen van betere organisaties? 
Wel, we vinden de juiste balans tussen standaardisatie én maatwerk. We leggen de autonomie en vrije ruimte zo laag mogelijk én laten de hiërarchie doen waar ze goed in is. Geen ongeleide projectielen in zelfsturende teams, maar wel de juiste dosis zelforganisatie. 
We volgen ook niet de hypes van het moment zoals agile, teal, netwerkorganisatie, cocreatie, sociocracy 3.0 of holacracy, maar gaan zo ver als het potentieel van deze benaderingen zinvol en efficiënt is.  Net voor de chaos, waar we weer wat structuur brengen.
We bouwen de organisatie ook zowel vanuit betrokkenheid als hiërarchie. In de gepaste dosis participatie en cocreatie. En zo bekwamen we ons als organisatie expert én als mens in het slingeren tussen polariteiten. De wereld is te complex voor eenzijdige en eenvoudige antwoorden.

Geen of/of maar wel uit de praktijk & onderbouwd, intuïtief & rationeel, rond & vierkant.

Wat leer je?

• Systemisch kijken als verander- & leerarchitect.
• Systemisch aanpakken: afronden, vierkanten of hybridiseren.
• Een arsenaal aan visies op veranderen (van Kotter over Laloux tot quantumfysica).
• Een arsenaal aan werkvormen op vlak van leren veranderen (van Adkar over Sociocratie tot cocreatieve Large Scale Interventions).
• Analytisch het verschil zien tussen complexe en ingewikkelde vraagstukken (Cynefin).
• Veranderingen strategisch en duurzaam maken door de combinatie van visie & strategie, structuur en cultuur.
• Hybride organisaties van de toekomst helpen bouwen.
• Positieve energie en draagvlak creëren voor verandering in jouw organisatie.
• Integreren van vaardigheden en kennis uit andere programma’s.
• Jouw eigen actietheorie verdiepen en verbreden.
• Je verwerft een mindset waar je de volgende fase van je leven op kan bouwen.
• Een nieuwe taal voor beweging (gekaderde autonomie, Wu Wei, … ).

JA, ik meld mij graag aan voor een intake gesprek via de website van Het Ronde Vierkant Download de PDF folder