Meer lezen? Je kan hier de detailfiche downloaden.
Download de PDF folder
2x2 daagse voor verander- & leerarchitecten
Complexe verandervraagstukken aanpakken? Ontwikkel je hybride bril als verander- of leerarchitect. En ontdek waarom je doet wat je doet in dit traject.
Deze opleiding is uniek op vier vlakken:
1. Enkel voor praktijkmensen
2. Je gaat aan de slag met jouw bagage en scherpt je actietheorie aan
3. Evidence based leren meteen toegepast op jouw casus
4. Geen keuze voor 1 model, wel een meta model en een arsenaal aan interventie
Kortom: een vakopleiding uniek in de breedte aan veranderbrillen én de diepte van jouw persoonlijk leerproces. Geen of/of. Maar het beste van meerdere werelden. Hybride dus.
Onze visie: the future is hybrid
Onze visie op change management is aan vernieuwing toe. De wereld verandert te snel om met slechts één 7 stappen benadering te werken. Complexe vraagstukken dagen onze organisaties uit. In die zin zijn veranderprogramma’s bedoeld om organisaties beweeglijk te maken én houden ze door een te planmatige aanpak de verandering tegen.
Wat als we organisaties écht kunnen helpen evolueren in hun afstemming strategie, structuur & cultuur? Wat als we organisaties kunnen maken die het beste van werelden samenbrengen zodat we uit polariserende discussie blijven?
Wat als we met het metamodel van het ronde vierkant de kwaliteiten van schijnbare tegenstellingen verbinden?
Met maar 1 doel: efficiënte, effectieve, fijne & betekenisvolle werkomgevingen bouwen waar mensen graag werken, zichzelf en de organisatiedoelen realiseren. Dat drijft ons!
Hybride change management is het bij elkaar brengen van het beste van veranderpolariteiten. De toekomst van change management ligt dus niet in het promoten van één gelicentieerde benadering. Wél in het eclectisch en evidence based inzetten van de gepaste interventie op het juiste moment. Voldoende analyse vooraf, én sneller dan ooit handelen. En als alles verandert, kijken we ook best naar wat stabiel mag blijven.
Wat doen we dan anders vanuit een hybride change management bij het bouwen van betere organisaties?
Wel, we vinden de juiste balans tussen standaardisatie én maatwerk. We leggen de autonomie en vrije ruimte zo laag mogelijk én laten de hiërarchie doen waar ze goed in is. Geen ongeleide projectielen in zelfsturende teams, maar wel de juiste dosis zelforganisatie.
We volgen ook niet de hypes van het moment zoals agile, teal, netwerkorganisatie, cocreatie, sociocracy 3.0 of holacracy, maar gaan zo ver als het potentieel van deze benaderingen zinvol en efficiënt is. Net voor de chaos, waar we weer wat structuur brengen.
We bouwen de organisatie ook zowel vanuit betrokkenheid als hiërarchie. In de gepaste dosis participatie en cocreatie. En zo bekwamen we ons als organisatie expert én als mens in het slingeren tussen polariteiten. De wereld is te complex voor eenzijdige en eenvoudige antwoorden.
Geen of/of maar wel uit de praktijk & onderbouwd, intuïtief & rationeel, rond & vierkant.
Wat leer je?
Meer lezen? Je kan hier de detailfiche downloaden.
"Onderbouwd vanuit theorie en praktijk. Pascal vertelt niet alleen over verandering, hij realiseert ze ook!"
Meer lezen? Je kan hier de detailfiche downloaden.